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像朝陽那樣走向廣闊

2017-08-18 70< 分享

像朝陽那樣走向廣闊

——記漢濱區陽晨現代農業科技有限公司總經理楊大平返鄉創業助農脫貧

                                                                               

  記者 吳昌勇

 

  2005年,初出校門從事新聞采編,他在新疆電視臺月薪拿到近萬元。

  有人說,那起碼代表衣食無憂;也有人說,那著實是個讓人艷羨到眼紅的職業;更多的人會選擇那份榮耀和踏實。這一切對于楊大平而言,只能用作回憶。

  在那一年,和他同齡的年輕人聽著新疆民歌《掀起你的蓋頭來》,帶著初出校門的稚氣在職場打拼時,楊大平做出了一個被外人視為近乎荒唐的人生抉擇:回鄉和父親創業。

  十多年過去了,回望一路走來的風雨坎坷,楊大平并不后悔青春年少時的夢想追求,只是當初從骨子里生發出的那份創業沖動如今愈發成熟和堅定。已年近不惑,創業于他而言,也有了更深刻的內涵與詮釋。

 

  回鄉是為了更好地走出去,走出去是為了更好地回來

 

  2005年被楊大平視為自己的創業元年。這一年盛夏,他向自己供職的新疆電視臺遞交了辭職信。這意味著,他要和這份體面的工作告別,要和五年無憂無慮的“新疆時光”作別。走向社會的第一站選擇了美麗的邊疆,那是他人生的一次重要抉擇,在那里他收獲了愛情,要說對那兒一點都不留戀那是假的。

  這一年,他25歲。回到安康,父親楊運早一手打造的陽晨牧業正值起步打拼階段,其時正在漢濱區建民辦事處陳家山籌建陽晨養豬場。父親給他的崗位為飼養員。作為父親,楊運早有很多種疼愛兒子的方式,但作為創業過來人,楊運早是想讓兒子知道創業之艱,從基礎做起。隱去光環,著上工裝的楊大平并沒有抱怨,也沒有因為早晚和豬打交道,弄“臟”自己的夢想,反倒在這里汲取無窮進取的養分。

  從生豬飼養到技術研發,從企業管理到銷售拓展,在隨后的幾年里,楊大平熟悉了企業所有崗位,不僅幫助父親創建了安康市漢濱區陽晨牧業科技有限公司,而且憑借自己的實力擔任公司副總。

  2012年底,在公司走上規模交給職業經理人管理后,楊大平又“發燒”了,他要去西安打拼,要為陽晨牧業科技有限公司工廠化養殖的生態富硒豬拓展銷售渠道,要讓更多的餐桌擺上陽晨產的富硒豬肉。

  父親沒有拒絕,也沒有挽留。他明白,不能一瓢冷水澆滅兒子外出創業的激情,應該鼓勵他在獨立創業和干事中接受更大的鍛煉與成長。

  楊大平很快在省城注冊了西安陽晨富硒食品有限公司,依托電商平臺,采取OTO營銷模式,不僅將優質生態富硒豬肉帶到了西安,一起帶去的還有漢陰大米、寧陜香菇、嵐皋魔芋等安康富硒食品,他為來自安康的生態豬肉和山貨特產統一包裝注冊了“康硒谷”品牌。

  身在西安的楊大平,心思一刻也沒有離開過安康。這期間,他往返于西安和安康,將具有富硒品質的安康特產批量投放到更為廣闊的市場。此后幾年,在省城的華潤、人人樂等大型連鎖超市的貨柜,總能看到來自安康的“康硒谷”牌富硒食品。“康硒谷”富硒食品所蘊藏的商機和可以信賴的品質,被越來越多的經銷商和用戶所接納。至2015年,楊大平一手打造的西安陽晨富硒食品有限公司,年銷售額達4000多萬元,產品投放近百家超市和加盟店。

  短短幾年時間,楊大平在離開父親楊運早一手創建的陽晨生豬養殖企業之后,也如當年父親呵護自己所創的事業那樣,用心血和智慧“養育”著屬于自己的企業,成為名副其實的“創二代”,也因此有了自己的原始積累和創業的歷練,為下一步的發展打下了堅實的基礎。

 

  產業扶貧“雙十條”,回鄉創業“反哺”家鄉脫貧的實踐探索

 

  2015年年初,習慣了“折騰”的楊大平再次回到安康,將一個自己親手打造已初具規模的銷售公司交由別人管理后,在國家“雙創”及“精準扶貧”的政策背景感召下,帶著“回鄉再好好干一番事業”的夢想和憧憬,又一次回來了。這一次,他帶回來的不僅有超前的管理經驗,成熟的心態、 (下轉二版)

 (上接一版)理智的判斷和前瞻的視野,還有用以“反哺”家鄉脫貧致富的夢想與資源。

  回到安康,楊大平開始接手漢濱區陽晨現代農業科技有限公司,并思考如何利用農業公司這一平臺,響應國家產業扶貧政策帶領家鄉脫貧致富。一幅宏闊的返鄉創業助農致富圖景在他的腦海里鋪展開來。接手公司后,他迎來了一個彌足珍貴的機遇:作為我省產業扶貧的主要平臺之一的陜西供銷企業集團有限公司,正在安康尋找適合承擔產業扶貧的合作企業。楊大平充分認識到抓住這一機遇的社會意義和企業價值。

  “陽晨現代農業科技有限公司作為省市農業產業化龍頭企業,有責任、有義務積極參與精準扶貧工作。”楊大平告訴記者,盡管公司憑借“農”字身份馭勝市場占盡天時地利,成為首選,但他并沒有掉以輕心,而是積極響應政府號召,主動向市、區政府及扶貧部門的積極爭取和銜接,最終經省供銷集團考察,公司被確定為精準扶貧試點企業。

  2015129日,這是公司具有里程碑意義的一天。當日,漢濱區陽晨現代農業科技有限公司改制為國有控股有限公司,改制后注冊資本增加到1億元,其中陜西供銷企業集團有限公司出資3500萬元、楊運早出資3200萬元、楊大平出資3300萬元。改制后的公司,不但吸引到了國有資金的投入,同時還引進了國有企業規范運作的模式。

  在接下來的日子,楊大平按照國企運作要求,健全了法人治理結構及各項現代企業管理制度,按照政府下達的扶貧任務,針對1050戶貧困戶如何脫貧展開細致研判及工作。他比誰都清楚,他要管好的不僅是新引進的國有資金及自己的自有積累資金,更重要的是肩負起1000多戶乃至更多的貧困戶如何早日走上致富路的重托。

  掌舵企業,楊大平知道自己的職務不算“官”, 但是還是“燒”旺了幾把火。

  首先是強化脫貧責任,組建扶貧隊伍。公司抽調專人專職負責協調、組織扶貧工作開展,成立了以漢濱區陽晨現代農業科技有限公司董事長為組長、總經理為副組長的精準扶貧領導小組,配備了10名產業精準扶貧專員,具體負責貧困戶的建檔立卡及貧困戶致貧原因的調查和脫貧方案的實施。

  其次是明確扶貧任務,劃定幫扶區域,分門別類建檔立卡,分期分批脫貧。首先精準識別漢濱區江北辦、流水鎮、晏壩鎮、壩河鎮在內的一辦三鎮28個行政村1050戶貧困戶。隨即按照產業精準扶貧“十個一”要求,即一支專業扶貧攻堅隊伍、一個辦公室、一個對外辦公的牌子、一個口號、一張家庭摸底調查表、一張合影照片、一本臺賬、一個扶貧計劃、一套扶貧措施、一份脫貧協議,對每一戶扶貧戶分門別類建立了扶貧臺賬和檔案卡,制定了產業精準扶貧工作倒排時間表。

  再次是探索制定了十條幫扶措施:一是通過土地流轉;二是通過到園務工方式;三是將小型工程承包給貧困戶;四是將蔬菜大棚租賃給有技術的貧困戶經營;五是讓貧困戶參與園區綠化苗木管護獲得收益;六是聘用有技能貧困戶為企業員工;七是對具備養殖條件的貧困戶,以發放仔豬及苗木的方式加大扶持力度;八是向貧困戶提供創業基礎設施設備;九是以低價向貧困戶提供穩定的果蔬貨源;十是免費為貧困戶提供在陽晨技能培訓學校培訓機會,提高創業就業能力。

  這就是后來廣受社會各界好評的產業扶貧“雙十條”,也是楊大平以回鄉創業的方式參與家鄉精準脫貧的實踐探索,千余戶貧困家庭3000多貧困人口在家門口迎來了發家致富的好政策好機遇。

 

  從民間到官方,被認可的陽晨扶貧模式

 

  82日上午,臨近早飯時間,漢濱區江北辦朱家灣村1組程世堯兩口正在忙碌,房屋西側六七十平方米的豬圈內,愛人錢玉琴雙手握著水管給圈內百十斤重的三元育肥豬沖澡降溫。豬舍內10頭大肥豬在水霧里撒歡,錢玉琴掛滿汗水的臉上滿是開心的笑,“天氣太熱,得降降溫,順便沖刷圈里的糞便,要讓圈里干凈涼快。”一旁的程世堯笑而不語,圈舍內的大肥豬再有個把月就可以出欄了,這可是自己創收掙錢用于吃藥看病的全部指望。

  漢濱區陽晨現代農業科技有限公司產業扶貧辦公室主任李道波估摸著程世堯接下來的收入,“除去豬苗和飼料成本,10頭豬出欄時按200斤重計算,老程忙乎5個半月收入能有兩三千元。”程世堯笑著點點頭,“這筆收入是穩當的。”

  程世堯也在盤算著下一步的打算,秋涼后,待圈里的肥豬出欄,再從陽晨牧業公司購買20頭豬苗,下半年能有五六千元的收入。他的想法得到李道波的肯定。作為陽晨公司產業精準扶貧的幫扶人,李道波對程世堯家里的情況了如指掌,“這個因病致貧的家庭一家五口,子女三人外出務工,老程因患有皮膚和哮喘病,所以就和愛人在家,在陽晨公司的幫扶下發展養殖,既能照看地里的莊稼,又能創收脫貧,一年隨便有個萬把元的收入。”

  為了照顧像程世堯一樣有著發展生豬養殖意愿的貧困戶,漢濱區陽晨現代農業科技有限公司產業扶貧辦公室為他們“私人定制”了扶貧套餐:提供的豬苗重約10公斤,比工廠化養殖出場標準超出三四公斤;對于沒有能力支付豬苗款的,陽晨牧業象征性收取部分押金即可將豬苗售出;豬苗生病,養殖戶只要撥打電話,獸醫就會上門服務,最大限度降低養殖風險;生豬出欄,陽晨牧業會以略高于市場價收購,免去養殖戶的后顧之憂。

  據了解,在產業扶貧十條措施中,選擇發展生豬養殖的貧困戶達到6成,目前,陽晨牧業提供給貧困戶的愛心豬苗達1000多頭,預計到年底可達到4000余頭。

  楊大平領銜的這種產業扶貧模式,不僅讓千余戶貧困戶叫好點贊,而且也引起政府高度關注。

  514日,中農辦副研究員劉紅巖一行深入公司調研產業精準扶貧工作。劉紅巖對陽晨公司利用自身產業優勢,通過多形式、多渠道帶領貧困戶脫貧的扶貧模式,產業精準扶貧“十個一”要求,探索實施的10條幫扶措施給予了極大關注與肯定。

  628日,由省供銷合作總社黨組書記、主任楊效宏帶領的調研組來公司調研產業扶貧。在產業精準扶貧辦公室,扶貧辦工作人員向調研組詳細匯報了公司通過開展養殖、流轉土地等十項幫扶措施后,調研組鼓勵公司產業扶貧工作人員,要鉚足勁、盡全力,千方百計幫助貧困戶增收致富,把產業精準扶貧工作推向更深層次。

  728日,省人大常委會副主任李金柱來公司調研精準扶貧工作,在詳細了解陽晨循環農業產業模式、經營規模、產業精準扶貧措施等各項工作進展情況后,對陽晨實施產業精準扶貧的10條幫扶措施以及工作成績給予高度評價。

  牢記各級領導的殷殷囑托,楊大平和他的團隊一刻也不敢懈怠,“產業扶貧”這四個沉甸甸的大字始終鐫刻在自己及各位團隊的心頭,責任使他們奔忙在扶貧一線。在過去的一年,通過產業精準幫扶實現全年增收356.04萬元,戶均年增收3390元。其中,通過土地流轉403.13畝,兌付流轉費22.4萬元;6520人次通過到園務工方式,獲得勞務費44.47萬元;公司將大棚維修、豬舍維修等基礎設施建設小型工程,承包給貧困戶,使其戶均收益5400元;公司將蔬菜大棚租賃給有技術的10戶貧困戶經營,實現年均收入2萬元;通過讓貧困戶參與園區綠化苗木管護獲得收益,實現戶均增收9300元;通過聘用32名技能工為公司正式員工,實現人年均工資收入45000元以上;通過對具備養殖條件的貧困戶,以免費發放1068仔豬的形式加大產業扶持力度,實現年增收128.16萬元;免費為1200名貧困戶培訓生豬養殖、設施蔬菜種植等技術,實現創業就業。這既是對應產業扶貧“雙十條”的“陽晨答卷”,也是貧困戶的福祉所在。

 

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